梅西集团:新皇冠“流行病”和旅游信息化创历史

来源:未知 作者: 绍辉 本文链接:梅西集团:新皇冠“流行病”和旅游信息化创历史

[导读]信息化和品牌化的发展给西部之旅带来了机遇:信息化改变了企业的管理模式,品牌为西部树立了一个新的理念。新皇冠流行病的灾难给旅游业造成了巨大损失。

在危机时期,中央和地方当局最近推出了全面的救援政策,以有效保护文化和旅游企业的“存活率”。然而,“生存”本身并不是目的。旅游业应该内省和自助,不仅要自力更生,而且要涅槃。

2月28日,美国西部集团的大规模辩论赛使用了这种奇怪的在线采访形式。住在不同地方的旅行者被要求摘下面具,在家观看这场别出心裁的辩论。这场战斗围绕《疫情竣事后旅行行业会不会迎来报复性消费》这个话题展开,甘肃、山东、青岛、江苏、苏南、上海和浙江的七家子公司在一次西部之旅中争吵不休。新新旅游副总裁洪志家沟应邀作为特邀嘉宾总结评论。

比赛将于次日14336000正式开始。美国西部之旅主席张道顺先生致辞。他表示,此次组织的美国西部之旅正在筹划中,旨在帮助温旅行者从更多的角度进行逻辑演绎,让人们更全面地看待未来。

在争吵中,冲突双方就这个话题进行了激烈的辩论。

山形航空公司的首席经理刘平倡导旅游业的报复性支出,作为船长,他首先清楚地理解了自己的概念。作为第二个竞争者,甘肃西部美国首席经理章雷解释了旅游增长的规律。青岛和浙江的国防朋友也提供了事实和数据支持,特别是新开的武功山风景区,在短短五个小时内就创造了1100万英镑的收入。这充分说明了消费者的心理,辩论的过程也证明了旅行者的信念。

江苏梅西公司的反党联防朋友章宗利用这些数据,分析了非典后的形势变化,并对旅游市场的复苏提出了独特的见解。第二位选手,来自上海梅西的臧菊,对消费者心理和消费需求做了预判。作为反对派的代表,该集团销售和营销总监王提出,消费合理化是消费者的必然取向。周边游的受欢迎程度并不是报复性旅行和消费的一面旗帜,而是压力的短距离释放。对报复性反弹有一系列限制。因此,我们不应该盲目乐观,而应该认真研究和判断客人的真实心理。

在两个小时的辩论中,每个人都畅所欲言,并有充分的理由,这引起了与会同事的断断续续的回应。几位嘉宾的评论把现场直播推向了另一个高潮。

新新旅游副总裁洪志杰认为,疫情是一个放大器,放大了旅游业持续存在的结构性问题,如劳动力成本高、经营管理难度大、对物质资源的依赖性强。然而,与此同时,疫情也是一个催化剂,使得众多市场参与者加倍意识到技术应用和创新驱动对保持产品竞争优势的影响。在过去的几年里,智能运营、智能管理、数字产品和网络营销已经成为许多文化旅游企业的首选,提升文化旅游项目和思考转型。